18. Ausbildungsbeginn
März 2012
in Berlin/Hamburg
Selbstverständnis
Aufgrund des Entwicklungs und Wandlungsbedarfs der Profit- und Non-Profitorganisationen sowie der Verwaltung und Dienstleiter hat sich die Nachfrage nach den Beratungen Supervision, Coaching, Organisationsentwicklung und Mediation spürbar erhöht.
BeraterInnen müssen heutzutage über ein differenziertes Methodenrepertoire verfügen, um den gestiegenen Komplexitätsanforderungen gerecht zu werden.
Deshalb haben wir unsere Ausbildung im Laufe der Zeit weiterentwickelt und bieten ein Curriculum an, das sich am Konzept der Prozessberatung (nach Ed. Schein) orientiert. Team-Supervision, Coaching, Organisationsentwickung und Organisationsmediation sind die dazugehörigen integrativen Beratungsformate.
Das Verbindende ist die Berateridentität und Rollenklarheit. Beratung in diesem Feld ist die Kunst, kommunikativ an die ratsuchenden Systeme anschlussfähig zu sein, Kontakt zu finden und angemessene Kontrakte auszuhandeln und gestalten zu können. 
Qualifizierungsziele
- Die ausgebildeten BeraterInnen sind in der Lage
- personale, organisationelle und professionelle Probleme/Anliegen, Ressourcen und Potenziale ihrer KundInnen zu diagnostizieren,
- mit dem KundInnen Ziele zu erarbeiten und ein entsprechendes Beratungsdesign zu entwerfen,Begleitungs- und Veränderungsprozesse so zu gestalten, dass die Beteiligten adäquat in die Beratung einbezogen und Konflikte primär als Strukturkonflikte verstanden werden,
- ihre professionelle Rolle auch im dynamischen Prozessgeschehen zu halten,
- sich selbst in ihrer Arbeit zu beobachten und zu reflektieren.
Die ausgebildeten BeraterInnen verfügen am Ende ihrer Ausbildung über geeignetes Wissen und Können, um MitarbeiterInnen, Führungskräfte, Organisationen und Freiberufler darin zu unterstützen, sich selbst situationsgemäß zu steuern, ihre Aufgaben zielorientiert zu erledigen und ihre Rollen angemessen handhaben zu können.
Ebenen der Weiterbildung
Die drei unterschiedlichen, interagierenden Ebenen der Weiterbildung sind
- die Seminargruppe,
- die Lehrsupervision und
- die Intervisionsgruppe
Die Seminargruppe wird von der Kursleitung und den Fachdozenten geleitet. Die praxisorientierte Arbeitsweise beinhaltet u.a. Theorieinputs, Fallanalysen, Rollenspiele und berufsbezogene Selbsterfahrung. In jedem Abschnitt wird kontinulierlich Prozess und Entwicklung der Weiterbildungsgruppe thematisiert. Dadurch wird das Kurssystem selbst zum Gegenstand institutionellen Lernens.
Die Lehrsupervision ist ein wichtiger Ort konkreter Praxisbegleitung.
Die Intervisionsgruppe konstituiert sich aus der Seminargruppe und trifft sich selbstorganisiert zwischen den Seminaren.
Kursumfang
4 Seminare pro Jahr finden im Berliner Institut statt, 2 Seminare jährlich in Hamburg. Der Kurs dauert insgesamt 3 Jahre und gliedert sich in folgende Lerneinheiten:
Seminare: 2 Seminare à 5 Tage, 9 Seminare à 3 Tage und 7 Seminare á 4 Tage: jeweils ab Freitag (13.00 Uhr) , insgesamt 65 Tage (540 Std.).
Lern-Supervision: 3 selbst durchgeführte Prozesse (Einzel, Gruppe/Team, Projekt)
Lehr-Supervision (am Ort der Teilnehmer): Mind. 53 Zeitstunden
Intervisionsgruppen: Selbstorganisierte Treffen zwischen den Seminaren
Abschlussvoraussetzungen
- Kontinuierliche Teilnahme am Kurs
- Mindestens 3 eigene Lernsupervisons-/Projektberatungsprozesse von mindestens 45 Sitzungen, davon ein Prozeß mindestens 15 und ein weiterer Prozess von mindestens 10 Sitzungen
- Mind. 35 Sitzungen (bzw. 53 Std.) Lehrsupervision in regelmäßigem Sitzungsturnus
- Schriftliche Auswertung der Lehrsupervisionen
- Schriftliche Abschlussarbeit
Erfolgreiche Teilnahme am Colloquium
Kursleitung und DozentInnen
Dr. Harald Pühl
(Webseite) (Kursleitung):
Supervisor (
DGSv),
Organisationsberater,
Mediator (BM, BMWA), Fachbuchautor,
2009 wurde mir anläßlich des 20-jährigen Bestehens der DGSv der Ehrenpreis "Für besondere Verdienste um die Entwicklung der Profession Supervision" verliehen. Leiter Triangel-Institut
Klaus Obermeyer(Kursleitung):
Supervisor (
DGSv), Organisationsberater, Mediator. Hamburg
Sylvia Hüttig-Rieck:
Dipl.-Soziologin, Supervisorin
(DGSv), Weiterbildungsmanagerin (TU). Kommuniatationstrainerin. Berlin
Sylvia Hüttig-Rieck:
Dipl.-Soziologe, Organisationsberater, Supervisor. Stade
Teilnahmevoraussetzungen
- Fachhochschul-/Hochschulabschluß (Ausnahmeregelung auf Anfrage)
- 5-jährige Berufserfahrung
- Eigene Erfahrungen als TeilnehmerIn von Beratungsprozessen (Supervision, Coaching, OE)
- Methodische und beraterische Kompetenzen (nachgewiesen durch Fort- und Weiterbildungen)
Anmeldung
Per Anmeldebogen zum Vorgespräch. können Sie sich zu einem unverbindlichen Gespräch (€ 50,-) bei der Kursleitung online anmelden.
Kosten
Monatlich € 208,-.
Das Honorar für die Lehr-Supervision wird direkt bezahlt.
18.Ausbildungsbeginn:
März 2012
Bitte rechtzeitig zum Vorgespräch anmelden.
Termine
2012:
Termine werden rechtzeitig bekannt gegeben
