Die Ausbildung wird in deutscher Sprache angeboten, wobei in Kleingruppen während der Module auch die Möglichkeit besteht, Englisch zu sprechen. Grundlegende Mediationsbegriffe werden deshalb auch auf Englisch genannt.
Alle Trainer haben Mediationserfahrung im Ausland, die Auswahl der einzelnen Länderkulturen zeigt exemplarisch die Vielfalt interkultureller Mediation und befähigt in diesem Kontext tätig zu werden, sowohl im Ausland als auch hierzulande.
Die Ausbildung ist von den Berufsverbänden als Grundkurs anerkannt.
Das 1. Modul dient der Entscheidungsfindung.

Was bedeutet Interkulturelle Mediation

Bei interkultureller Mediation geht es vorrangig um kulturbedingte Eigenheiten eines Konflikts. Die kulturelle Zugehörigkeit der KonfliktpartnerInnen ist daher ein wesentliches Element im Lösungsprozess und es gilt, dieses konstruktiv einzusetzen.

Ziele der Interkulturellen Mediation

Verstehen des spezifischen Konfliktentstehungsprozesses und
Ausloten der Möglichkeiten von Konfliktbearbeitung durch Mediation. Grundlagen und Anwendung der Mediation in interkulturellen Kontexten. Bewusstheit der eigenen kulturellen Prägungen. Neben der Vermittlung des Ablaufverfahrens der Mediation wird die für interkulturelle Konfliktvermittlung spezifische Halung wie Gelassenheit, Flexibilität und Homor vermittelt.

Die Ausbildung richtet sich an Fachkräfte, die in Ihrem Berufsfeld mit interkulturellen Inhalten oder Konfliktlösungen zu tun haben und einen umfassenden Einstieg ins Thema suchen.
Angesprochen sind zudem Mitarbeiter/innen von Unternehmen und Organisationen bzw. Schule und Universität, die im interkulturellen Umfeld arbeiten.

Phasen und Verfahren der Mediation, Grundlagen der humanistischen Psychologie (innere Haltung, Allparteilichkeit), konstruktive Kommunikation, Mediation im Rollenspiel. Prof. Rafi

Kulturbegriff, Analyse von Kulturen (nach Schein, Hall, Hofstede), Wertequadrat Prof. Dr. Anusheh Rafi

Mediation im afrikanischen Raum
Prof. Dr. Dr. Claude Hélène-Mayer

Konfliktanalyse, Konflikttypen, Eskalationsmodell, Selbstreflexion, Perspektivwechsel, Mediation im Rollen
Prof. Dr. Anusheh Rafi

Mediation im asiatischen Raum Jörg Pahnke

Mediation im arabischen Raum Petra Padberg

Einführung in den Konstruktivismus, Entstehung von Normen und Werten, Verhältnis von Individuum und Gesellschaft, die Bedeutung der Narrative für die Mediation. Gruppenmediation in interkulturellen Kontexten Prof. Dr. Anusheh Rafi

Anglo-amerikanische Kultur, Gewaltfreie Kommunikation, ADR, Verhandlung, Praxisfälle Dr. Cristina Lenz


5. Modul

Mediation und Kreativität, Humor, Metaphern; Selbstreflexion: Was macht mich zu einem guten Mediator? Abschluss: "Wo sehe ich besondere Herausforderungen?" Prof. Dr. Anusheh Rafi   

Mediation im Südamerikanischen Raum Petra Miczaika

Fortbildungsmethoden

• Theoretische Wissensvermittlung
• Rollenspiele realer Praxisfälle
• Supervision
• Lerngruppen zur Vertiefung der Mediationspraxis (20 Std.)
• Praktische Übungen an konkreten Konfliktsituationen geben
  der Fortbildung hohe Realitätsnähe und ermöglichen den TeilnehmerInnen, die dazugehörige Praxis umfangreich zu erfahren.  

Nach regelmäßiger Teilnahme und einer Präsentation erhalten die TeilnehmerInnen ein detailliertes Abschlusszertifikat über 120 Stunden. Für die Zertifizierung durch den BMWA können die rechtlichen 80 Stunden in Form von weiteren Workshops realisiert werden.  

Prof. Dr. Anusheh Rafi (Kursleitung)

Lehrstuhl für Bürgerliches Recht an der Evangelischen Fachhochschule Berlin, Rechtsanwalt und Mitbegründer der Kanzlei Mitte, Mediator
(BM), Coach, Dozent für Seminare im Bereich Mediation, Personalentwicklung, Gruppenleitung und Rhetorik.

Rechtsanwältin und Wirtschaftsmediatorin (München), Journalistin, internationale Erfahrungen in Mediation und Konfliktmanagement in Praxis und Ausbildung; Vorsitzende des Bundesverbandes Mediation in Wirtschaft und Arbeitswelt (BMWA); zertifizierte Trainerin des BMWA

Prof. Dr. Dr. Claude-Hélène Mayer

Kultur- und Wirtschaftswissenschaftlerin, Professor of Intercultural Business Communication, Department of Economics, University of Applied Studies (HAW), Hamburg. Sie arbeitet als interkulturelle Trainerin, systemische Beraterin und Therapeutin (SG). Sie ist zudem Mediatorin und Ausbilderin für Mediation (BM). Ihre Forschungsschwerpunkte sind Konfliktmanagement, Mediation, Identität, Werte und Gesundheit im interkulturellen Bezugsfeld von Organisationen. Kulturspezifische Kenntnisse beziehen sich vorwiegend auf Länder des Südlichen Afrika, England und die USA

Dipl.-Psychologin, Mediatorin, Mitarbeiterin bei der UN in Rom

Ass. jur., Wirtschaftsmediatorin (Univ. Dipl.) Systemisch-interaktiver Coach (Artop,HU-Berlin), Soft-Skill-Manager(Univ.Dipl.), NLP-Practioner (SNLP USA) Supervisorin

Jurist, Mediator, Sprecher des Arbeitskreises Mediation im Berliner Anwaltsverein

Anmeldung

Termine

• 1. Modul: April 2013 (Beginn: Entscheidungsmodul)
• 2. Modul:
• 3. Modul:
• 4. Modul:
• 5. Modul: